LEGAL PROJECT MANAGEMENT

Wir sind keine klassische Kanzlei, sondern ein interdisziplinäres Team: Jurist:innen, IT-Ingenieur:innen und Kommunikationsprofis. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die rechtssicher, technisch machbar und für alle verständlich sind. Wir denken Digitalisierung und KI von Anfang an als essentielle Bestandteile mit und integrieren dies in unsere Lösungsansätze. Genau da, wo auf keine vorgefertigten Entscheidungswege zugegriffen werden kann und es zB keine Rechtsprechung zu den Rechtsfragen gibt, da entwickeln wir Lösungen und gehen mit Ihnen neue, interdisziplinäre Wege.

Legal Project Management 

• Recht, Compliance, IT und Kommunikation zusammen denken
• Risiken früh erkennen – und durch robuste Strukturen abwehren
• neue Räume und Möglichkeiten schaffen – und diese beschützen

Unsere Mandanten gehören zu den kreativen und zukunftsorientierten Köpfen ihrer Branchen. Sie verfolgen Ihre Ideen auf kreativen Wegen und scheuen Sich nicht die damit einhergehenden Risiken einzugehen. Wir helfen Ihnen diese zu erkennen und informierte Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg und sind da, wenn Sie uns brauchen. Nicht nur, wenn sich die Risiken verwirklichen und ein Konflikt vor Gericht oder den Behörden ansteht – wir begleiten Prozesse und Projekte von der Konzeption bis zur Dokumentation.

• Projekte souverän und nachhaltig steuern – auch mit Millionenbudgets
• In Krisen handlungsfähig bleiben – mit robusten und belastbaren Resilienzstrukturen
• Zuwendungen sicher managen, prüfungssicher abrechnen und dokumentieren

Die Rundum-Begleitung für Ihre Projekte

Unsere Stärke liegt im Zusammenspiel von Recht, Compliance, IT und Kommunikation. Wir verbinden diese Disziplinen zu einer soliden Struktur, die Ihr Projekt nicht nur rechtlich absichert, sondern auch technisch umsetzbar und verständlich macht. Wir nennen das Legal Project Management: Wir begleiten Ihre Prozesse aus juristischer Perspektive, erkennen Risiken frühzeitig und stellen Ihnen genau die Expert:innen zur Seite, die Ihr Projekt in jedem Abschnitt braucht. Nicht Sie müssen sich an ein festes Team anpassen – wir bauen Ihr Team so, wie es Ihr Projekt verlangt.

Rechtliches & Technisches aus einer Hand

Sie erhalten Lösungen, die sowohl wasserdicht vor Gericht als auch praxistauglich im Alltag sind. Für uns heißt umfassende Beratung: Recht, Compliance, Technik und Kommunikation gehen Hand in Hand. Wir formulieren komplexe Zusammenhänge klar, verständlich und zielgruppengerecht – damit alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

Projektmanagement mit Weitblick

Dank unseres interdisziplinären Teams können Sie neben juristischem und organisatorischem Wissen auch auf technische Expertise zählen. Unser IT-Ingenieur bringt Digitalisierungsvorhaben voran, während unser Kommunikationsberater Ihre Botschaften pointiert und strategisch platziert.

Von der elektronischen Akte bis zum KI-basierten Reporting – wir liefern die passenden Lösungen.

Wir sind international erfahrene Projektmanager: International. Krisenbewährt. Resilient.

Unsere Praxis ist international erprobt: von Europa über die arabische Halbinsel bis nach Afrika, in die USA und Fernost. Wir haben Großprojekte mitsamt Personal- und Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich gesteuert – auch in Krisen- und Konfliktregionen.

Business Continuity ist für uns keine Theorie, sondern gelebte Erfahrung: ob Krisenfinanzmanagement, Notfallpläne für Mitarbeitende oder die vertragliche Anpassung von Projekten im Ernstfall.

Unser Versprechen: Wir sind erst zufrieden, wenn unsere Arbeit vor Ort greifbar hilft – resilient, international, interdisziplinär und immer einen Schritt voraus.

Unsere Implementierungserfahrung haben wir im Krisen- und Konfliktregionen unter Beweis gestellt. Business continuity management ist für uns nicht nur eine ISO Norm & Zertifizierung – wir haben die Erfahrung, belastbare Prozessstrukturen in Krisenkontexten zu schaffen – sei dies ein agiles Krisenfinanzmanagement, das Notfallmanagement für Mitarbeitende, oder die vertragliche Anpassung der Implementierung.

Die Instrumente im Projektmanagementzyklus schneiden wir für jedes Vorhaben massgerecht zu. Wir beraten Sie von der Planung bis zur Abschlussevaluierung und schaffen Ihnen einen geordneten Überblick zu Ihren Möglichkeiten und Risiken. Hierbei haben wir für Sie neben den rechtlichen Aspekten auch die Compliancelandschaft im Blick.

Was uns zudem auszeichnet ist der klare Fokus auf technische Lösungen. Unser Beratungsangebot ist abgerundet durch die Expertise unseres IT Ingenieurs im Team und unseren Kooperationen mit Legal-tech Firmen und Informatiker:innen, die zu datenbasierten Systemen forschen und arbeiten.

Daten werden häufig als reine Informationsquelle behandelt. Das wird sich ändern und wir werden in der Arbeitswelt der Zukunft Daten als Produkte begreifen. Erschließung, Systematisierung und Nutzung der Daten wird eine Orientierung bekommen. Dies kann die Kundenfreundlichkeit sein, die Transparenz und Unabänderlichkeit der Daten, der digitale Audit-Trail oder auch die Datenauswertung in Echtzeit. Über allem steht  die Datensicherheit. Hilfe bei der Integration der Daten in den Betrieb liefern zum Beispiel flexible Datenbanken, das mobile computing und datenbasierte Cloud Plattformen. Datensilos werden zu Daten Ökosystemen umgewandelt.

Wir konzentrieren uns auf datenbasierte Systeme zur Schnittstellenkommunikation. Durch kluge Datensammlungen werden Daten transparent erhoben und bleiben in geschützter Umgebung auswertebar. Somit sind sie die Grundlage für ein bedarfsgerechtes Reporting. Sprechen Sie uns an!

Fördermittel sicher managen

Öffentliche Mittel sind wertvoll, aber an klare Regeln gebunden. Wir machen die Verfahren für Sie beherrschbar: von der Auswahl der Förderprogramme über die Antragstellung bis zu Schlussrechnung und Abschlussbericht. Gemeinsam mit erfahrenen Steuerberater:innen kümmern wir uns um rechtliche, technische und dokumentarische Sicherheit – damit Ihre Projekte nachhaltig wirken.

Wie laufen die Beantragungsprozesse? Welche administrativen Vorgaben gibt es, wenn sich Änderungen ergeben? Welche Anforderungen gibt es für einen ordnungsgemäßen Projektabschluss? Wir sind Ihr Ansprechpartner in den einzelnen Prozessschritten und beraten sie zu den rechtlichen und administrativen Herausforderungen.

Von der Idee bis zum Abschlussbericht – wir begleiten Sie in allen Phasen:

# Konzeption: Finanzierungsoptionen prüfen, Fördermittel beantragen, Strukturen aufsetzen

# Steuerung: Risikomanagement, Beratung im Finanz- und Personalwesen, Business Continuity Management

# Abschluss: Daten- und Rechtssicherheit, Berichte, Dokumentation, Reporting